経営企画室は、当院の理念に基づき、病院運営の中枢として将来のビジョンを描き、戦略的に組織を動かしていく牽引役を担っています。主な業務は、経営判断の根拠となるデータの収集・分析から、中長期的な経営計画の立案、院内の各部門間の調整や外部機関との連携を通じ、組織全体の迅速な意思決定をサポートしています。日々刻々と変化する医療情勢を的確に捉え、法人全体の健全な成長とより良い医療の提供を目指して日々邁進しています。
経営企画室とは
経営企画室では、病院経営の根幹に関わる以下の業務を横断的に遂行しています。
経営戦略・中長期計画の策定
2040年を見据えた「次世代型経営モデル」のロードマップ化、および創立80周年事業に向けた施設増改築計画の策定・推進を行います。
経営分析・収支管理
診療情報や管理会計に基づき生産性の可視化と高付加価値な医療環境への投資判断をサポートします。
組織統制・ガバナンス
全規程の体系的な再構築を行い、透明性が高く迅速で持続可能な意思決定プロセス基盤を構築します。
リスク管理（BCP）
事業継続計画（BCP）の随時改定と、実効性の高い訓練の企画・運営を通じて、病院の信頼と安全を担保します。
行政・外部団体との折衝
行政（国・都・区）や近隣医療機関、町会等との連携を強化し、地域包括ケアシステムへの貢献基盤構築に貢献します。